INSPECCIóN DE CALIDAD EN LOS ÁNGELES, AUDITORíA DE PROVEEDORES EN SAN FRANCISCO, CERTIFICACIóN DE PRODUCTOS EN SAN DIEGO, CONTROL DE CALIDAD EN SILICON VALLEY, PRUEBAS DE CONFORMIDAD EN SACRAMENTO, EVALUACIóN DE RIESGOS EN OAKLAND, AUDITORíA DE PROCE

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El tablero para reconocer a los contratistas y departamentos que cumplen con las metas de equidad está en proceso

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Nosotros hicimos 16 recomendaciones para mejorar el diseño, read more supervisión, transparencia y rendición de cuentas del widget.

Este es un seguimiento de dos primaveras de nuestro reporte del 2020 llamado Equidad en los contratos de construcción: Algunas metas se lograron a pesar de un manejo inapropiado, despilfarro de fondos y maniobras sucias.

Servicios de Adquisiciones pero comenzó a implementar algunas recomendaciones y otras todavía no, especialmente dos recomendaciones que buscan alentar la integridad de las iniciativas.

Como fue el caso en la última puesta al día, Adquisiciones dijo que sigue discutiendo este asunto con las partes interesadas.

El control de calidad en la logística internacional es esencial para certificar que los productos lleguen a su destino en perfectas condiciones, cumpliendo con las expectativas del mercado global.

Recomendamos que Adquisiciones evaluara los resultados de los otorgamientos de subvenciones sobre el crecimiento en el mercado de la construcción y si los costos de la Ciudad para administrarlos estaban justificados. Adquisiciones recopiló información de anécdotas sobre los negocios exitosos provenientes de los reportes de progreso de Prosper Portland, pero no entendió el propósito de las subvenciones en el mercado de la construcción general.

Adquisiciones creó la posición nueva de administrador de contratos inclusivos para desarrollar las relaciones con los proveedores e identificar las oportunidades para contratos equitativos.

Adquisiciones dijo que el nuevo administrador de contratos inclusivos iba a desarrollar una táctica de promoción para fijar una equidad, mejorar las oportunidades y remover las barreras.

igualmente siguió usando el aplicación de ampliación de Contratistas Principales, el cual encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba medios y beneficiaba solamente a algunos contratistas.

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Recomendamos que Adquisiciones reconociera a las firmas y departamentos que tuvieron éxito para alcanzar las metas. Adquisiciones dijo que estaba trabajando con las partes interesadas para crear un tablero digital que permita destacar el éxito de los contratistas y departamentos.

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